2.1 Empresa: Súper Olímpica tiene dos modelos
debido a la gran variedad de productos y servicios.
a. Modelo de Negocio B2C Business to Consumer.
Este modelo está destinado a proveer
bienes y servicios a los consumidores
finales.
Esta cadena de almacenes Posee
las dos Tipologías de este modelo
1.
R2C
Retail to Consumer porque es una empresa que provee a los consumidores
cumpliendo la función de intermediarios durante el proceso.
2. M2C Manufacturer to
consumer También presenta esta tipología porque ellos producen dos marcas
propias de ellos las cuales distribuyen y el la marca Sello de Oro en
Chocolates, Galletas, Café, Maní, Pastas y otros.
b.
Modelo de negocio B2B
Business to Business. Por su diversidad de referencias, precios y promociones
hace atractivo las transacciones con empresas y entidades.
B2B Business to
Consumer En este sector se destacan los Hoteleros, Restaurante, Cooperativas y
otros.
2.2 JUSTIFICACION
El modelo de venta de consumo masivo es el más fuerte y
atractivo para los consumidores finales por las ventajas económicas y
promociones. Estos consumidores también pueden ser entidades como Restaurantes,
Hoteles y otros.
También es importante destacar el respaldo de garantías
en las compras ya que es una ventaja que no se tiene cuando con la tipología Citizen to Citizen por medio de
tiendas virtuales o subastas.
Por eso es importante que preocupen por aprovechar las ventajas de comprar por
internet. El futuro de las compras va
ser solo virtuales y el proceso de fidelización solo se logra cuando se cumpla con las necesidades de los compradores
actuales y potenciales
CONCLUSIONES
El análisis
que hice de los modelos y tipologías hechos al trabajo que entregamos como
proyecto final del almacén Olímpica fue un aporte importante en la entrega de
este proyecto.
Puedo destacar
el cuadro ya que cumplió con la información requerida y el análisis del punto 4
detalla los procesos que caracteriza al almacén Olímpica.
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